9月3日，劉化公司在迎賓樓五樓組織召開了9月份安委（擴大）會暨“迎大慶”安全生產工作推進大會。會議由公司副總經理劉希盛主持，黨委書記、董事長劉峰等公司在家領導班子成員出席會議，各車間、部室副科級以上管理人員參加了會議。

公司副總經理劉希盛傳達了《甘肅省安全生產委員會關于加強企業本質安全體系建設的指導意見》，匯報了劉化公司8月份安全生產總結和9月份安全環保工作計劃安排。公司黨委副書記、工會主席李維江宣讀了《劉化公司關于慶祝建國70周年信訪維穩應急處置方案》，并提出了相關要求。公司副總經理張清宣讀了《劉化公司關于開展“迎大慶、防風險、查隱患、保安全”專項整治行動的通知》，并舉例分析了公司出現過的安全事故案例。

最后，公司黨委書記、董事長劉峰進行總結講話，他指出，要始終堅持最高的標準、最嚴的要求、最周密的措施，堅決做好迎接建國70周年各項安全工作。要認真貫徹《甘肅省安全生產委員會關于加強企業本質安全體系建設的指導意見》中的3個方面總體要求，5個部分15項內容的主要任務和4個方面的保障措施。要嚴格落實劉化公司綜治維穩和安全環保專項整治行動的措施內容。一是切實加強重點部位關鍵環節的安全防控，要站在講政治、顧大局的角度，全力以赴抓好各項安保措施落實，確保關鍵時期的絕對安全。二是做好安全大檢查地毯式排查整治，對前期自查自糾自改的情況再檢查、再督辦，對存在的安全隱患“大抄底”，切實做到全覆蓋、無盲區。三是全面提升應急處置能力，要完善應急處置程序和措施，嚴格落實帶班值班、勞動紀律、工藝指標、設備巡檢、信息報告制度，做到報告及時、反應及時、處置及時。

劉峰強調，要轉變干部思想，改善工作作風，強化組織調度，抓實抓細措施、壓緊壓實責任。要以事故為鑒、舉一反三，進一步明晰崗位職責、細化責任分工，堅決防止出現責任空白和盲區；要符合本身、針對各單位實際，制定切實可行方案，讓職工熟知要點、廣泛參與，形成上下聯動、橫向配合、全面覆蓋、不留死角的綜合治理工作格局。以公司安全、環保、和諧、穩定的大局促進煤化工項目的落地，實現公司轉型升級高質量發展。

（黨委工作部）