近期，根據集團公司黨委及集團公司目前的生產銷售形勢的要求，尿素車間及時開展形勢任務教育，穩定職工隊伍思想，要求努力干好自己的本職工作，盡職盡責，為企業走出困境做出自己應有的貢獻，并就下半年的具體節能措施及工作做了詳細的安排部署 。 一是加強嚴格管理，注重加強人的管理，認清目前公司所面臨的新形勢，做好員工的政治思想工作，統一思想，轉變觀念，認真組織學習集團公司的有關文件精神，將集團公司的各種會議精神及時的傳遞給每一名員工。二是做好安全管理，樹立“安全環保是劉化的生命線”的安全環保觀，做好車間安全環保目標責任書的落實工作，安全員要重點做好檢查和監督，抓好安全教育工作，提高職工的自我保護意識，杜絕一切安全事故的發生。三是進一步嚴格落實集團公司及車間的績效考核辦法，嚴格管理重在落實，搞好車間內的勞動競賽工作，必須把制度的人性化和管理執行過程中的剛性化有機的結合起來，按照公司及車間績效考核辦法的具體要求，抓好車間的一切管理工作，狠抓落實，杜絕一切違章違紀的現象發生。

在形勢任務教育中，車間號召全體職工要有走出困境的勇氣和力量，我們相信在集團公司的正確領導下，我們只有干好自己的本職工作，兢兢業業，恪盡職守，我們一定能夠克服面前的困難，一定能走出困境，迎來光明。             （尿素車間   金世武）